Resultaten
- In hoeveel procent van de gevallen kunnen de inwoners door jouw inzet, zichzelf redden zonder inzet van specialistische zorg bij aanvang?
- In hoeveel procent van de gevallen kunnen de inwoners door jouw inzet, zichzelf redden zonder inzet specialistische zorg na een jaar?
- In hoeveel procent van de gevallen kunnen de inwoners door jouw inzet, zichzelf redden zonder inzet van vrijwilligers, zoals maatjes of zelfhulp?
- In hoeveel procent van de gevallen kunnen de inwoners door jouw inzet, zichzelf redden zonder vrijwilligers, zoals bijvoorbeeld maatjes of zelfhulp na een jaar?
- In welke mate draagt jouw inzet bij aan het oplossen van problematiek en geef aan welke problematiek het betreft (bijv. schulden, eenzaamheid, etc.)?
- In hoeveel procent van de gevallen waarin jij organisaties ondersteunt kunnen zij zichzelf redden na 1 jaar?
- In hoeveel procent van de gevallen kunnen mantelzorgers zichzelf redden zonder jouw inzet na 1 jaar?
In de aanvraag licht je toe welke (potentiële) deelnemers je op het oog hebt en waarom jij denkt dat juist deze inwoners gebaat zijn bij de activiteiten die je organiseert.
Indicatoren en voorwaarden
Indicatoren
- Aantal of percentage inwoners dat gebruik maakt van de specialistische (tweedelijns) voorzieningen ten opzichte van voorgaand jaar (2020).
- Aantal of percentage geregistreerde vrijwilligers, maatjes, buddy’s en mantelzorgers (per 1000 inwoners) ten opzichte van voorgaand jaar.
Bij Dagelijkse activiteiten en meedoen gaat het om het organiseren, bevorderen of ondersteunen van de inzet van inwoners van de stad voor andere inwoners van de stad, zodat Eindhovenaren minder noodzaak ervaren om gebruik te maken van professionele zorg en ondersteuning. Dat gebeurt door hun sociale netwerk (directe omgeving, de buurt, de stad) te ontwikkelen, zodat zij uiteindelijk in staat zijn om de kwaliteit van hun leven
in eigen hand te hebben. Door te werken aan het in zicht brengen van (ondersteunings)vragen en toekomstige risico’s, kan meer ingezet worden op preventie en kan worden bijgedragen aan de normalisering van problematiek. Dat wil zeggen dat Eindhovenaren bepaald gedrag/bepaalde situaties niet onnodig als een ‘probleem’ beschouwen, maar veel meer in het ‘gewone’ leven oplossen. Het thema is dus toegesneden op het onder- steunen van acties en activiteiten die op de een of andere manier een bijdrage leveren aan bovenstaande doelen.
Eindhoven heeft een groot aantal netwerken, organisaties en inwoners die zich voor elkaar, de stad, voor hun wijk, hun vereniging of voor een ander inzetten. Dat willen we bevorderen door inwoners, die (tijdelijk) minder goed voor zichzelf kunnen zorgen, of moeite hebben om aan de samenleving deel te nemen, te helpen met het zoeken van een passende oplossing. Passend betekent in dit verband: met oog voor de talenten en mogelijkheden van kwetsbare mensen.
Voorwaarden
- Laagdrempelige ondersteuning dicht bij inwoners en zo veel mogelijk vanuit het eigen netwerk.
- (Maatschappelijke) organisaties en initiatieven vormen samen een passende (infra) structuur aan ondersteuningsmogelijkheden voor inwoners.
- Je werkt samen met WIJeindhoven.
- Het aanbod is voor alle inwoners toegankelijk. Wanneer je met andere partijen samen- werkt, beschrijf je hoe deze samenwerking is verzekerd, welke onderlinge afspraken je hebt gemaakt, welke activiteiten jullie samen gaan ondernemen en op welke resultaten we jou én de samenwerkende partij(en) kunnen aanspreken. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van een door alle deelnemende partijen ondertekend projectplan, waarin de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijk is weergegeven, zowel voor het inhoudelijke als voor het financiële deel. Naast kennis, ervaringen en inzet deel je bijvoorbeeld ook locatie(s) met elkaar.
- De vernieuwende/gezamenlijke aanpak die hieruit voorkomt is voordeliger dan de optelling van aanpak van de afzonderlijke partijen.
- Je hebt een netwerk in de buurten/stadsdelen waar je actief bent.
- Je kunt aantonen dat de door jou geboden ondersteuning beantwoordt aan de behoefte van inwoners, initiatieven of vrijwilligersorganisaties.
- Je kunt zichtbaar maken hoe de inzet bijdraagt aan de beweging van 2 naar 1 naar 0: jouw aanbod is deels aanvullend, deels vervangend of helemaal vervangend voor de 1e- of 2e lijns ondersteuningsmogelijkheden.
- Het aanbod is niet gericht op de doelgroep dak- en thuislozen. Indien dit wel het geval is dan dient dit binnen het thema 'Maatschappelijke opvang' te passen.
- Het aanbod is geen dagbesteding.
- Het aanbod aan activiteiten is gevarieerd en aantoonbaar afgestemd op de behoeften, talenten en mogelijkheden van de deelnemers en (indien van toepassing) hun mantelzorgers.
Pluspunten
- De genoemde resultaten en zeker de maatschappelijke effecten kunnen lang niet altijd door één partij worden gerealiseerd. Wij ontvangen dan ook graag aanvragen van (namens) meerdere partijen die gezamenlijk in staat zijn het verschil te maken. Wellicht zijn er ook mogelijkheden waar je (potentiele) vrijwillige inzet óf bestuurlijke inzet met elkaar deelt.
- De aanvraag omvat cofinanciering vanuit andere fondsen, instanties of bedrijven. Je streeft naar financiële onafhankelijkheid met een duurzaam en realistisch verdienmodel.
- Je gaat uit van hetgeen er al is in Eindhoven (netwerken, locatiemogelijkheden, ondersteuning, methodieken etc.) en sluit daarbij aan.
- Je werkt samen met tweedelijns organisaties om evt. professionele ondersteuning te bieden waar nodig.
- Je werkt samen met organisaties die zich toeleggen op de andere risicofactoren in het leven van deelnemers (bijvoorbeeld armoede, veiligheid).
Risicofactoren en succesfactoren
Risicofactoren
- Geen goed inzicht in hulpvragen.
- Problematisering van gebeurtenissen.
- Ontbreken van bewustzijn, kennis of kwaliteit van het sociale netwerk of het vermogen om dat te mobiliseren.
- Ingrijpende gebeurtenissen, zoals het verlies van een baan, gezondheid, partner/ naaste of een echtscheiding.
- Beperkte taalvaardigheid, laaggeletterdheid.
- Financiële problemen (armoede, schulden).
- Overbelasting van vrijwilligers, mantelzorgers en maatjes en onvoldoende ondersteuning als ze te maken krijgen met complexe problematiek.
Succesfactoren
- Goed inzicht in hulpvragen en (potentiele) risicogroepen.
- Zicht op beschermende factoren.
- Normalisering van problemen.
- Laagdrempelige ondersteuning in de vorm van vrijwillige en/of informele inzet (maatjes, zelfhulp, mantelzorg etc.).
- Burenhulp en inwonerinitiatieven (onder andere een omgeving die positief gedrag uitdraagt).
- Ondersteuning vanuit 1e of 2e lijn waar dat noodzakelijk of wenselijk is om maatwerk
-
te kunnen bieden.
- De behoefte van de inwoner om zelf een verbetering aan te brengen en dat kenbaar te maken.
- Gezonde leefstijl met voldoende beweging.